Prima pagina » Articole » Managementul performantei
117 articole
Cum a încercat un american cu o avere de 40 mil. $ să convingă câteva sute de români să intre în afacerea sa: Nu veţi ajunge niciodată bogaţi ca simpli angajaţi
Cum a încercat un american cu o avere de 40 mil. $ să convingă câteva sute de români să intre în afacerea sa: Nu veţi ajunge niciodată bogaţi ca simpli angajaţi
"Dacă vei lucra toată viaţa pentru o companie, nu vei ajunge niciodată bogat", acesta a fost mesajul prin care Nathan Ricks, americanul care a făcut o avere de 40 de milioane de dolari în domeniul network marketing-ului (marketing în reţea), a încercat să convingă câteva sute de români că deschiderea unei afaceri este principala modalitate de a face cu adevărat bani. (continuare)
Cine a luat premii pentru cele mai bune proiecte şi practici de HR din 2010
HR Club, asociaţia care reuneşte peste 400 de manageri de HR şi consultanţi în resurse umane, a premiat marţi seară cele mai bune proiecte de resurse umane, cei mai buni manageri ai anului şi a nominalizat un HR manager la competiţia European HR Award 2011. Companiile au depus 60 de aplicaţii pentru a participa la competiţie. (continuare)
Managerii pierd bani atunci când nu-şi cunosc angajaţii
Managerii pierd bani atunci când nu-şi cunosc angajaţii
Aproape o treime din angajatori spun că vor reduce din bugetele alocate programelor de training şi dezvoltare a angajaţilor anul viitor, în timp ce peste 45% intenţionează să le menţină la acelaşi nivel din acest an, potrivit unui studiu recent al companiei de audit şi consultanţă BDO România, realizat pe un eşantion de 450 de companii din opt ţări, dintre care 140 pe piaţa locală. (continuare)
Cum s-a trecut de la creşteri salariale de două cifre la „Bine ar fi să iau banii la timp!“
Cum s-a trecut de la creşteri salariale de două cifre la „Bine ar fi să iau banii la timp!“
Angajaţii români au mai multe datorii, nu-şi primesc salariile la timp şi sunt din ce în ce mai preocupaţi de problema şomajului, spre deosebire de anii trecuţi, când aceştia se concentrau pe cererea de salarii mai mari şi pe posibilitatea achitării facturilor. (continuare)
De ce a avut nevoie OTP Bank de o schimbare în politica de HR
De ce a avut nevoie OTP Bank de o schimbare în politica de HR
OTP Bank, cel mai mare grup financiar maghiar, a început anul trecut un program de dezvoltare organizaţională, prin care 85 de angajaţi din middle şi top management au fost integraţi într-un proces amplu de evaluare şi instruire. Motivul? Şefii din bancă ştiau să ofere feedback angajaţilor, dar nu ştiau să delege şi să le măsoare performanţa. (continuare)
Pagini: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24 
Profesii Online este o platforma de relationare cu vizitatorii si utilizatorii sai. Pentru orice sugestie, propunere de teme si articole, va invitam sa trimiteti e-mail la adresa articole@profesiionline.ro.